今天青岛王友空运讲解：运用新质生产力来推动民航高质量发展，至关重要的是要抓住生产力中最核心与最重要的要素劳动者，这不仅是遵循马克思主义生产力理论，也是生产力自身发展规律的要求。运 青岛机场货运代理 

 

　　1、用科学的人才管理制度激发广大员工的积极性与创造性 推动民航高质量展

 

　　党的二十大报告特别强调了“科技是第一生产力，人才是第一资源、创新是第一动力”，民航业践行新质生产力应该紧紧抓住“人才是第一资源”。青岛海鲜空运 在信息化与智能化条件下，民航员工不仅仅是新质生产力最重要的要素，而且是推动高质量发展的主力军。调动民航员工的积极性与创造性成为践行新质生产力首要任务。①树立科学的人才管理制度是生产力的理念。不同的人才管理制度对劳动者的积极性与创造性有直接的相关性，一个不科学或有缺陷的人才管理制度会使原来有积极性的劳动者变为丧失积极性的懒人。青岛宠物空运 反之，一个科学的人才管理制度可以使没有积极性变为有积极性与创造性的劳动者。民航在践行新质生产力过程中应该把建立科学人才管理制度放在首位，科学人才管理制度不仅能够优化人才结构、促进人才流动、激发人才潜力等，而且能够有力地调动员工的积极性与创造性，它是生产力的重要要素。②建立科学人才管理制度最核心是能够激发员工是积极性与创造性。实事求是说，民航员工不少都是优秀院校毕业的人才，他们不缺乏创新的智慧与热情，但缺少科学的人才管理制度来调动他们的积极性与创造性。青岛机场托运地址 随着时代的发展我们的人才管理制度需要与时俱进，应该把人性化注入到现有的人才管理制度中去，一是要树立崇尚以德为先的用人理念。民航是服务型行业，安全、服务、效益是企业的核心目标，实现这个目标需要员工具备很强的责任心与奉献心，我们应该运用科学的人才管理制度调动与增强员工责任心，树立崇尚奉献精神，让德才兼备的人走上重要岗位。二是要尊重员工的个性化需求，关注员工的职业规划、发展路径和成长空间。三是人才管理制度政策的公平性和透明性。公平性，通过制定明确选拔公平性、晋升和薪酬标准，确保员工在竞争中有平等的机会。透明性，人才管理制度的透明性则具有事半功倍之效，它不仅能够激发员工的积极性和创造力的欲望，而且有助于增强员工对企业组织的信任感，同时还能提升员工的忠诚度。机场行李托运一般流程

 

　　2、用新质生产力推动民航高质量发展

 

　　数据化与人工智能是新质生产力的创锐器。①民航应该加快人工智能设备的研究与运用。就民航系统智能化设备研究与运用而言，我们做的不如邮电系统，邮电系统的自动化与智能化设备均出自于本系统教科研单位研究的成果，诸如：智能邮件处理、自动分拣系统的图像识别等等，这些智能化设备不仅接地气，而且与整个生产过程融为一体，有很强的实用性，极大地提高生产效率与服务水平，推动了邮电系统的高质量发展。相比之下我们有点逊色，民航的智能化设备多半依赖行业外的生产单位，一定程度上造成生产者与使用者的脱节。青岛机场空运物流 在实际使用过程中出现一些智能化设备与服务流程或工作流程不匹配的情况，甚至有些智能化设备不智能，不仅没有减少一线员工劳动强度，而且给旅客增加了麻烦，有些单位干脆搁置不用或尽量少用，这在一定程度上影响民航智能化进程与高质量发展。要改变这一状况，重任落在民航系统的教科研单位身上，民航教科研单位应该有紧迫感与使命感，加快人工智能方面的研究力度，迅速补上短板，让智能化设备尽快适应行业发展的需求。推动高质量发展。青岛机场国内空运 ②加快数据化与智能化使用。民航的智慧化建筑正在如火如荼，在新质生产力的推动下需要我们加快使用步伐。在安全上，无论是空中还是地面应该尽快运用数据化与智能化保障安全生产，提升民航安全水平。例如，利用大数据进行安全分析、运用人工智能在飞行安全监控中的应用等，提升安全系数，确保安全无虞。在服务上，我们应该摒弃设备与服务流程不匹配状况，尽快克服智能设备不智能的弊端，通过大数据、人工智能等技术手段，让信息化与智能化设备符合服务流程，能够真正做到方便快捷为旅客服务，增加旅客出行的幸福感。在管理上，我们应该加快数据化建设步伐，打破数据孤岛现象，建成完整的数据链，实施用数据管理、用数据说话、用数据决策，实现管理精细化和高效化，让数据化管理成为民航管理的常态。青岛胶东机场航空货运，机场空运要多长时间

 

　　3、加快融入低空经济 推动通用航空发展，实现两翼齐飞 推动民航高质量发展